Em 2023, Viviane Cecilia Lunelli passou a ocupar uma cadeira inédita em sua trajetória na Lunelli: a da presidência. Viviane recebeu as executivas do MEX em setembro para uma visita à empresa, em Jaraguá do Sul. Com um acolhimento extraordinário, Viviane foi muito além da apresentação da companhia. Falou com alma como se faz uma grande empresa, sobre os desafios da presidência e o futuro da marca. Confira!
MEX BRASIL – Moda com significado. O que isso significa e por que vocês escolheram essa diretriz?
Viviane Cecilia Lunelli – Fazer moda com significado é promover o impacto positivo no mundo e para todo mundo. Moda como significado para nós tem muito sobre levar a história das pessoas através do que fazemos. Afinal, entendemos que a moda é um veículo de valor, um fio condutor para a auto estima de quem vai usar, mas também para a realização de quem a faz.
As TAGs de nossos produtos, por exemplo, levam a história de nossos colaboradores. Ou seja, por trás de cada peça temos pessoas apaixonadas em transformar o seu trabalho em moda. Não é à toa que nossa missão é ‘melhorar a vida das pessoas através de oportunidades, produtos e serviços’. Então procuramos fazer com que a Lunelli possa impactar as pessoas de um jeito positivo, para estabelecer relações duradouras. É de pessoas, de relações, de felicidade, que fazemos a moda.
MEX BRASIL – Com recém 42 anos completados, a Lunelli, é uma empresa familiar que mantém sua tradição. Qual é o segredo da gestão de um negócio tão promissor, que mantém a simplicidade como um de seus valores?
Viviane Cecilia Lunelli – Nós temos muito orgulho de onde a gente veio, das pessoas que a gente sempre teve junto com a gente, dentro dessa simplicidade, da união da família. Então, é um pouco disso que a gente sempre tenta trazer para a empresa, por isso que nós sempre falamos, nós não somos irmãos de sangue, mas agente é uma grande família. Dessa forma, por natureza, somos uma empresa humanizada. E ao longo da nossa trajetória fomos amadurecendo isso de um jeito muito forte até o ponto de se tornar o propósito da empresa. ‘Promover o sucesso dos nossos clientes através da felicidade e satisfação dos nossos colaboradores’. Porque a gente entende que dentro dessa estratégia humanizada, cliente, colaborador, comunidade, todas essas relações são muito importantes. Quando a empresa é humanizada, a gente se coloca numa posição de responsável também pelo outro. A gente sempre tem esse olhar do comprometimento e da responsabilidade pelo outro.
Moda não tem a ver com idade, ela é comportamento. Ela tem a ver com auto estima, com realização pessoal. Tem a ver, com geração de renda e de valor para as pessoas.
– Viviane Cecilia Lunelli, presidente da Lunelli.
MEX BRASIL – Mas não é difícil manter essa postura, no tamanho em que a empresa alcançou, com cerca de 5 mil colaboradores e 14 unidades fabris?
Viviane Cecilia Lunelli – Embora pareça, essa não é uma visão romântica. Mas é uma visão de negócio. Nós acreditamos que o negócio pode ser humano. Com certeza, ele deve ser humano. Nós precisamos entender de gente, porque quem não entende de gente, não entende de negócios. Isso sempre foi muito claro para nós. Mas o negócio precisa, sim, ter um olhar de resultado, de crescimento, de perpetuidade. Tanto é que em nossos valores estão o entusiasmo, a simplicidade e a obsessão por resultado. Não um resultado a qualquer custo, mas somos orientados por resultado. Mas não abrimos mão do cuidado das pessoas no centro da nossa essência. As pessoas querem ser respeitadas. Respeito gera respeito, gera comprometimento, gera a sensação de fazer parte, de querer crescer. Aí todos crescem.
MEX BRASIL – Na fábrica vocês têm uma expressão “Walk the Talk”, o que isso significa?
Viviane Cecilia Lunelli – Sim, esse é nosso alinhamento: andar conforme se fala. Se a gente fala uma coisa e pratica outra, isso não se sustenta. Nós fazemos o que falamos. E somos percebidos por isso. Essa é, inclusive uma prática que adotamos para um programa externo que tem como objetivo fortalecer o relacionamento entre empresas e stakeholders, reafirmar nosso posicionamento com atitudes responsáveis e consolidar uma cultura de transparência e colaboração. Acabamos de lançar nosso Relatório de Sustentabilidade, com toda nossa trajetória no EESG (acrescentamos mais um ‘e’ no conceito – Econômico, Social, Ambiental e de Governança). Nós acreditamos que o futuro que desejamos construir requer movimento. Em outubro iniciamos uma série de encontros públicos falando sobre nossa jornada e atividades em EESG.
MEX BRASIL – Como foi suceder seus dois irmãos na condução da empresa?
Viviane Cecilia Lunelli – Mesmo fazendo parte da gestão da empresa, nunca foi meu desejo ser a presidente. Mas esse foi um desafio lançado, que tive coragem de assumir, por também contar com o apoio da minha família. Porque seria necessário uma dedicação acima da média para a gestão. Devo dizer que a presidência é um local bastante solitário. De grandes decisões e grandes impactos. Na Lunelli temos um Conselho que me apoia. Mas o dia a dia é desafiador. Minha marca é continuar o legado construído até aqui, respeitando e valorizando toda essa trajetória. Naturalmente que aumento de market share, novos produtos, novos lançamentos estão na pauta. Todos os anos lançamos mais de 1.500 peças em cada um das quatro coleções que produzimos. Gerir tudo isso não é nem simples, nem fácil, mas conto com muita gente boa aqui. Não é mérito meu é de todos.
MEX BRASIL – E o que faz a Viviane acordar todos os dias e enfrentar de frente todos esses desafios?
Viviane Cecilia Lunelli – O que mais me motiva é poder fazer a diferença onde a gente coloca a mão. É gerar oportunidades de crescimento para as pessoas. Ser um catalizador de sonhos.
Acho que no final das contas esse é o legado pelo qual quero ser lembrada. Se contribui para que as pessoas pudessem ter tido a chance de realizar seus sonhos e de serem felizes nessa trajetória.
Conteúdo por: Angela Wanke
Fotografia por: Rick Nogueira
