Diretor geral da Branco Motores, Juliano tem mais de 20 anos de experiência profissional em empresas multinacionais e nacionais nos segmentos de Energia, Papel e Celulose, Peças Automotivas, Agronegócio e Papelaria.
MEX BRASIL – No case da Branco Motores é impressionante como vocês passaram de uma situação bem difícil para um rampa de crescimento. Como isso aconteceu?
Juliano Silva – Hoje falando a respeito parece ter sido tudo muito simples. Mas não foi! Certamente alguns pilares sempre estarão presentes em organizações de sucesso. Dentre elas, eu daria o destaque máximo às pessoas. Para um negócio dar certo, para que ele prospere e cause impacto, você precisa estar cercado de gente boa. Ou seja, pessoas competentes, que possuem os mesmos valores e aceitam o propósito maior da organização. Elas no dia a dia da empresa circulam em um ambiente seguro e de respeito à diversidade. Com isto, e uma boa governança você vai passo a passo fazendo a organização prosperar. Claro que a evolução não é uma linha reta. Ao longo da jornada são altos e baixos, mas isso faz parte, já que o mundo segue em um dinamismo impressionante.
MEX BRASIL – Então, diversidade dá lucro?
Juliano Silva – Diversidade é o certo a fazer. A diversidade em um ambiente seguro onde todos possam expressar suas opiniões eleva os resultados e a performance da empresa. Porém, entendo que temos ainda uma boa caminhada! Sim melhorou, as empresas estão entendendo, mas temos muito a melhorar ainda.
MEX BRASIL – Outro ponto importante. Ao ‘delegar’ você gera mais prosperidade?
Juliano Silva – Essa é muito fácil! Se você tem gente boa com você, centralizar jamais será a opção. Você precisa delegar, caso contrário seria muita soberba da sua parte. Explicando de outra maneira, 2, 3, 4 cabeças sempre pensaram melhor que 1. Simples no dizer, complicado no aplicar pois envolve algo de muito valor em nossa sociedade: a confiança. Delegar também é uma jornada, não é algo de imediato, mas organizações que prosperam investem e acreditam muito nisto.
MEX BRASIL – Na sua opinião um dos grandes inimigos dentro das organizações é o ego e que a diversidade contribui para diluí-lo. Por que?
Juliano Silva – Sim, a diversidade aumenta a discussão e permite que diversos pontos de vista sejam inseridos. Isto torna o ambiente muito mais rico em informações, decisões e prosperidade! E como consequência, certamente reduz a centralização de poder e a guia equivocada da empresa.
MEX BRASIL – Como empresas de médio e pequeno porte podem se apropriar da diversidade para crescer?
Juliano Silva – Entendo que tudo começa com o primeiro passo e para mim o primeiro passo é entender a população da sua organização e formar uma opinião sobre o tema. A partir daí, e do reconhecimento do que é o certo a fazer, você inicia uma jornada rumo à diversidade. Existem diversos perfis e velocidades e isso tudo é bem discutível. Eu vou resumir aqui, que a melhoria precisa ser contínua, ou seja, melhorar constantemente e a estabilidade da empresa será preservada durante a jornada.
“Usando a Branco como exemplo, 50% do time gerencial são mulheres. E dentro dos nossos valores afirmamos que avaliamos as pessoas conforme suas atitudes e realizações, com igualdade de gênero. Ou seja, faça o que você fala e defende “- Juliano Silva.
