As executivas Tatiana Schroeder e Andrea Sorgefrei coordenaram as atividades.

Por Gisah Moreira Akel – Sitz Marketing Sob Medida 

O Encontro Mensal de Setembro aconteceu na sede da Lapidus Network, empresa que promove a a diversidade do conhecimento associado a um Networking diferenciado, compartilhando Estratégias de Negócios, dirigida pela executiva Regina Arns.

O Encontro teve abertura e apresentação conduzidas pela Presidente do MEX Brasil, Regina Arns, que aproveitou a ocasião para destacar o trabalho iniciado –  Manifesto.MEX –  com Susan Alberttoni e que terá desdobramentos ainda em setembro. Também em Setembro, o MEX.Café com Conteúdo, encontros bimestrais, realizado com apoio da Great Place to Work e que trouxe Lina Nakata, cientista em dados para discutir os resultados da Pesquisa GPTW Mulher 2019 relacionando com o tema do encontro 10% não é a metade: por que precisamos falar sobre equidade de gênero e p que fazer para atingirmos o equilíbrio?. Regina também mencionou o Encontro Mensal de Outubro, quando promoverá a Jornada do Conhecimento para visitas à Fábrica de Pães Madero em Ponta Grossa  e à Cooperativa Castrolanda, em Castro. Em seguida, convidou Cris Ribas, executiva de De Bernt Entschev para contar a sua experiência no Vale do Silício, destino da Jornada do Conhcecimento MEX em maio de 2020. Mais informações sobre a programação intensa e riquíssima estão disponíveis nos canais de comunicação do MEX. Assim, o grupo estava atualizado de todas as oportunidades únicas de conteúdo que o MEX está proporcionando.

A executiva Andrea Sorgenfrei, da Gazeta do Povo deu início ao painel do dia aplicando na prática as lições que depois reforçaria. Em apenas 28 segundos ela objetivou sua apresentação pessoal e contextualizou o momento da Gazeta, vendendo o famoso “pitch de elevador” que ficou amplamente conhecido como o método das startups. Andrea explica que estamos saturados, gerando e consumindo muito conteúdo, muita informação. Temos observado as empresas objetivarem suas missões, visões e valores em propósito, abreviar, sintetizar essa essência é também muito mais desafiador, mas certamente ajuda a direcionar o negócio com maior consistência. Para ela, vivemos em ritmo acelerado, onde as oportunidades acontecem, mas são extremamente dinâmicas, por isso a importância de ser assertivo. Então de forma prática a executiva recobra a Regra do Lide, ou do inglês “Lead”, que no jornalismo refere as seis perguntas fundamentais que uma matéria deve responder, vale também para  para o desenvolvimento de um conteúdo, de uma apresentação e aplicável ainda ao elevator pitch:

->  O que?

->  Quem?

-> Quando?

-> Porque?

-> Onde?

-> Como?

Nesse último caso, é o como que será o seu diferencial. Na Gazeta o modelo de negócio foi totalmente desconstruído e repensado nos últimos anos, Andrea afirma: “Se a gente tá lá e de pé, é porque tem propósito, tem sinergia e gera empatia para sustentar o negócio.”.

Conteúdo complementar:

Para encerrar sua fala, a executiva da Gazeta do Povo deixou a dica de do TED Talk:

O Círculo Dourado de Simon Sinek que fala sobre a importância do “por quê?”, clique sobre o título para assistir.

Já Tatiana Schroeder, da Velox Eventos trouxe um overview do seu mercado e de como atua. Ela conta: “Quando a Regina foi me visitar algumas semanas atrás, ela perguntou como fazer a produção de eventos tão grandiosos com uma estrutura enxuta? Foi aí que pensei na regra de me preocupar com os bastidores sempre.”. Contando sua trajetória Tatiana explicou que atua no ramo de eventos há mais 20 anos, teve experiência no Canadá, trabalhou em grandes agências no atendimento de clientes de grande porte até momento que repensou seu negócio, começou a trabalhar home office, vendendo planejamento. A dinâmica não funcionou por muito tempo, O Boticário ligou pedindo para que fizesse o lançamento de quatro tendências, traduzindo cada uma delas em casas sensoriais. O projeto foi tomando forma, ganhando corpo até que a marca exigiu que ela assumisse a produção e execução do evento, além do planejamento. Então ela reuniu produtores e pessoas do seu relacionamento e montou o evento. Com a repercussão do projeto outra pessoa do O Boticário ligou para que ela participasse de uma concorrência para fazer uma grande convenção para o lançamento da logo e reintegração com as franqueadas do Grupo. Desde então não parou mais e retomou espaço físico fora de sua casa mas considerando uma estrutura ´enxuta`.

A executiva da Velox explica: “Sempre coloquei o job à frente do dinheiro. Eu quero fazer um bom trabalho. Quando você sabe o propósito você sabe para onde você vai, o que vai fazer e até onde pode chegar. Montamos um time de 3 pessoas e sustentamos esse propósito. Criar links é honrar tudo o que está em contrato, tudo o que foi acordado. Cada evento é uma história contada que a gente cria do zero.”.

Depois de compartilhar a sua trajetória inspiradora, Tatiana conduziu uma dinâmica convidando as executivas para uma Rodada de Network, Gestão e Negócios em formato pitch de elevador. As executivas formaram duas filas, uma em frente à outra, as executivas da direita começaram o desafio fazendo suas apresentações em 45 segundos enquanto as executivas da segunda fila escutavam e avaliavam as apresentações, depois as posições foram invertidas para que todas pudessem se apresentar e apresentar seus negócios.

À medida que os discursos eram feitos os “pitches” foram se ajustando, se aprimorando. As executivas trocaram cartões, brindes, conheceram executivas que fazem parte do grupo há muito tempo mas mudaram de empresa, cargo ou posição, descobriram novas executivas, empresas e serviços e trocando, compartilhando experiências e conteúdo desenvolveram novas habilidades de networking e business.