Programações de um super agosto no MEX: Ricardo Basaglia CEO da Page Group | Michal Page

10 de agosto, 2024 | Escrito por MEX

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Qual o futuro da liderança e a liderança do futuro nas organizações? Com esse tema provocativo, o 6º encontro do MEX, no dia 06, trouxe à Curitiba o CEO da Page Group | Michael Page, Ricardo Basaglia. Dono de uma dinâmica encantadora e profundo conhecimento, Basa, como é conhecido, revelou reflexões importantes sobre gestão, carreira e liderança. 

O futuro da liderança e a liderança do futuro nas organizações

Uma tarde inspiradora com um dos mais influentes headhunter brasileiro, trouxe reflexões instigantes sobre a urgência pela busca da adaptação e inovação no desenvolvimento pessoal. Ideias que desafiam líderes a repensarem suas abordagens em um cenário de transformação, 

Em agosto, executivas MEX tiveram a oportunidade de conhecer Ricardo Basaglia, conhecido como Basa, o headhunter mais acompanhado do Brasil, com mais de 500 mil seguidores. O CEO da PageGroup/Michael Page veio a Curitiba para falar sobre o futuro da liderança e a liderança do futuro nas organizações, proporcionando insights valiosos para quem teve a oportunidade de conferir o encontro ao vivo. As anfitriãs da tarde foram as executivas Juliana Ribeiro, da Michael Page e Amanda Pinheiro, da PwC.

A palestra de Ricardo Basaglia foi um convite à reflexão sobre como líderes podem se preparar para o futuro incerto, adotando uma mentalidade adaptável e centrada no desenvolvimento contínuo. Logo no início, Basa trouxe uma analogia interessante envolvendo Albert Einstein, destacando como as perguntaspodem permanecer as mesmas, mas as respostas precisam evoluir com o tempo. Com insights práticos e histórias inspiradoras, Basa deixou claro que o sucesso no mundo corporativo depende não apenas de habilidades técnicas, mas também de atitudes comportamentais e da capacidade de se reinventar constantemente.

As perguntas são as mesmas: como eu posso contratar os melhores, como eu posso ter a performance do time, como eu posso desenvolver um bom ambiente de trabalho, mas talvez as respostas que estavam funcionando, até um tempo atrás, não estão funcionando mais. Precisamos ir atrás de novas respostas e isso é possível, destacou Basa. Para quem não teve a oportunidade de estar no encontro reunimos algumas ideias, a seguir.

Quase um MBA de gestão, em uma única tarde

Há mais de 20 anos como headhunter e dono de uma habilidade de oratória e raciocínio admirável, Basa transformou a apresentação ao MEX em uma verdadeira aula sobre gestão, liderança e inovação. Compilamos algumas das ideias destacadas por ele. Confira!

Autogestão

Quando a gente fala de gestão, não tem como falar de liderar o outro antes de liderar a nós mesmos. Tudo começa pela autogestão.

Aprender com o passado

“Toda vez que eu quero entender para onde o mundo está indo, eu paro de ler as notícias do dia a dia e começo a estudar os ciclos da história.” – Em citação a Ray Dalio, sobre a importância dos ciclos históricos

Ansiedade

Aliás, a ansiedade é um negócio interessante, porque a maior parte das pessoas deixa para fazer tudo de última hora, mas sofrer eu quero sofrer antes.

Cérebro ancestral

Seria muito bom se o nosso cérebro tivesse sido criado para nos fazer felizes. Mas a verdade é que o nosso cérebro foi criado para a nossa sobrevivência. Então a gente tem um cérebro ancestral que é muito mais habilidoso em você conseguir prever as ameaças do que identificar as oportunidades.

Arrogância: cuidado com ela

O elemento que mais marca a evolução de carreira de um profissional é a arrogância. E eu aprendi com o tempo que a arrogância tem a face interna e a face externa. Cuidado com a arrogância disfarçada.

Aprendizagem contínua

Como é que eu estou tratando o meu aprendizado? Será que eu estou repetitivamente me sabotando? Entre 50% e 60% de todos os cursos online vendidos no Brasil, as pessoas não chegam a dar o primeiro play.

O 8X9 da questão

90% das pessoas são contratadas por habilidades técnicas, e depois demitidas por questões comportamentais.

A grande revolução

Vamos parar para pensar como nós vivíamos há 300 anos e como a gente vive hoje. O tubarão, por exemplo, vive da mesma forma há 40 milhões de anos, a tartaruga vive da mesma forma há 150 milhões de anos, e a gente, como seres humanos, em apenas 300 anos, a gente muda quase que completamente a nossa forma de viver.

Lugar de potência

O lugar de potência é onde você performa o melhor que você tem para entregar para o mundo. Dificilmente você vai ser feliz ou vai ter sucesso fora do seu lugar de potência. Então, como que você pode cruzar o melhor que você tem para o mundo com as necessidades que o mundo tem?

O quociente da adaptabilidade

Quanto mais adaptável uma pessoa é, maior a chance dela ter sucesso. Porque em um mundo que muda tão rápido, nós somos contratados ou nós entramos em uma empresa com base num foco que vai mudar muito rápido. E a maior parte das pessoas não percebe essa mudança e fica jogando um jogo antigo. É preciso ter esse poder de alta adaptabilidade.

 

 

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