Nos dias 07 e 08 de outubro, Executivas MEX estiveram em Carlos Barbosa e Estrela, no RS, em mais uma jornada de aprendizado e conexões.
Conhecer de perto a estrutura, a gestão e a história de duas empresas nacionais, de origem familiar, e que estão em diferentes
estágios de crescimento, motivou a visita das executivas MEX ao Rio Grande do Sul.
Durante dois dias, as participantes puderam ver detalhes interessantes destas trajetórias e também estabelecer e/ou fortalecer conexões dentro do próprio grupo. Mais uma incrível experiência MEX.
A pequena ferraria fundada por Valetin e Elisa Tramontina, em 1991, em Barbosa Ferraz, RS, deu origem a um grupo que hoje emprega mais de 10 mil pessoas, em oito unidades fabris e está presente em mais de 120 países. Do início modesto da fabricação de canivetes, facas e ferraduras, a empresa foi incorporando produtos conforme oportunidades e demandas surgiam e hoje produz mais de 22 mil itens, como utensílios e equipamentos para cozinha, eletros, ferramentas para agricultura, jardinagem, manutenção industrial e automotiva, construção civil, materiais elétricos e móveis de madeira ou de plástico. Nas visitas técnicas, as executivas foram recebidas pelo presidente do Conselho de Administração da Tramontina, Clóvis Tramontina e sua equipe. A articulação ficou por conta da executiva Adriane Parissi e de Regina Arns.
O MEX pode visitar duas unidades fabris da Tramontina. A primeira delas foi à unidade que fabrica pias e cubas em aço inox para uso doméstico, cooktops e também lixeiras. O espaço impressiona pelo alto nível de automação, com grande parte da tecnologia utilizada
de procedência italiana, reconhecida mundialmente pela precisão e eficiência em processos industriais. O grupo Tramontina, inclusive, é um dos maiores usuários de robôs industriais do Brasil. São cerca de mil robôs em operação em todo o grupo, o que os coloca acima
da média de países como Coreia, Japão e Alemanha, quando comparado o índice de robôs por número de funcionários. Chama a atenção também o cuidado com o meio ambiente. Na unidade, todo o material residual — os retalhos de aço — é 100% reaproveitado. Eles são separados, prensados e enviados para reciclagem, retornando ao ciclo produtivo como nova matéria-prima. Outra unidade visitada foi a de produção de panelas de aço inox, onde as executivas puderam entender de perto não apenas o processo mas a diferença de tecnologia
das várias linhas da visita. A visita contou ainda com uma passada pela Tramontina Factory Store, espaço dedicado para vendas em varejo da Tramontina, reunindo mais de dez mil itens, produzidos em todas as fábricas da marca espalhadas pelo Brasil.
Outra empresa inspiradora visitada durante a jornada foi a Run More, marca de moda fitness e beachwear. A história começou em um quarto de apartamento de menos de nove metros quadrados, em 1996, quando o casal Lia e Alexandre Dullius, movidos por necessidade e coragem, decidiram transformar talento e resiliência em um negócio próprio. Enquanto ele vendia de porta em porta, Lia cortava, costurava e criava. “Começamos vendendo pronta-entrega com um Fiat 147. O porta-malas era pequeno demais para competir por preço. Então escolhemos competir por qualidade” , lembra Alexandre. O crescimento foi rápido. Da garagem, a empresa foi para o primeiro prédio alugado, depois para uma casa maior, e finalmente para Estrela (RS), onde se consolidou. “As pessoas viam em nós mais potencial do que nós mesmos — e isso sempre nos moveu. ” A articuladora da visita foi a MEX Célia Zabloski, dona de uma das franquias da marca, em Curitiba.
A Run More é o reflexo de uma empresa que traz o aconchego do lar para dentro do trabalho. Ambientes climatizados, áreas verdes e muitos espaços agradáveis. As executivas MEX foram recepcionadas com muita atenção. Hoje, 78% dos colaboradores são
mulheres, e 71% dos cargos de gestão são ocupados por elas e o processo de sucessão tem uma mulher à frente da gestão: Ana, filha dos fundadores que já está também à frente da marca. Com formação em moda e experiência internacional, Ana liderou em 2022 a
grande transição de marca — da tradicional Rolamoça para Run More, um nome mais contemporâneo, internacional e conectado ao propósito da empresa. “Run More significa correr mais — nas pistas e nascorridas da vida”, destaca Ana. A marca ganhou força
global, sem perder a alma artesanal e o olhar humano que sempre definiram o negócio. E eles não param por aí. Hoje em um belo terreno às margens da rodovia, com 9 mil metros de área construída, o plano é ambicioso: dobrar o faturamento até 2028, mantendo o mesmo DNA — humano, ético e inspirador.
As Jornadas Técnicas funcionam como uma conexão entre executivas e as melhores práticas de gestão, democratizando acessos que seriam bem mais difíceis se fossem articulados individualmente. Fruto de meses de preparação estratégica, transformam-se em oportunidades de aprendizado e crescimento compartilhado. Reunimos aqui a opinião de algumas das executivas participantes da última Jornada.
Faço parte do MEX desde fevereiro de 2025, e tem sido uma experiência enriquecedora, tanto no âmbito profissional quanto pessoal. Essas duas visitas foram experiências extraordinárias. Na Tramontina, ouvir o filho do fundador contar sobre a origem da empresa e sua trajetória foi inspirador. É impossível não admirar a ousadia dos donos, que começaram a empreender movidos por uma necessidade, mas transformaram essa realidade em uma oportunidade de crescimento e impacto. Na Run More, também uma empresa familiar, o que mais me marcou foi sentir o amor dos fundadores pelo negócio e ver a nova geração assumindo a liderança com a mesma paixão e comprometimento. Foi emocionante perceber como o legado pode ser construído com disciplina, esforço e união. Esse contato direto com histórias reais de superação, somado às trocas com outras mulheres do grupo, gera aprendizados profundos sobre liderança, sucessão e cultura organizacional.” – Jackeline J. de Oliveira, sócia-proprietária Mais Gestão Serviços Compartilhados
“Estou no MEX há quase um ano, período marcado por experiências intensas e enriquecedoras. Comprovei na prática o
nível de excelência e dedicação do grupo que mantém um comprometimento com a gestão de alta performance. Participei de viagens a Minas Gerais, São Paulo e Rio Grande do Sul, visitando Tramontina e Run More. Essas experiências reforçaram convicções sobre retenção de talentos, investimento contínuo em capacitação e desenvolvimento interno — valorização da “prata da casa” . Compreendi que estar preparado quando oportunidades surgem é essencial, assim como manter bons relacionamentos e permanecer em constante movimento. Estar com o grupo MEX nessas jornadas amplia networking,fomentando conexões e parcerias estratégicas que resultam em crescimento e geração de novos negócios.” – Hilda Dias Machado, presidente Joalheria Aristides e Damazzo Acessórios
“Essa é daquelas oportunidades que valem por um MBA. Na Tramontina, além das visitas às fábricas, tivemos um momento de troca com o presidente do conselho, Clovis Tramontina, uma verdadeira aula sobre valorização das pessoas, lealdade e cultura do “se é para fazer, que se faça bem feito” . Foi inspirador conhecer essa empresa centenária e 100% brasileira fundada por Elisa de Cecco Tramontina, uma mulher com visão à frente do seu tempo. Já na Run More, a lição foi sobre ousar e mudar mesmo em cenário favorável. A transformação de Rolamoça para Run More aconteceu estrategicamente, visando crescimento e internacionalização. Outro aprendizado marcante foi governança e processo sucessório pautados em confiança e amor familiar. Ver a herdeira executiva seguindo o exemplo dos pais fundadores foi inspirador. Mas o que mais me marcou foram as trocas e parceria com as executivas do MEX. A viagem nos aproximou e conectou não apenas como líderes, mas como mulheres em nossos múltiplos papéis. Ganhei amigas para a vida nessa missão.” – Brunna Veiga diretora Grupo Proposito
