Mini currículo: Formação – Psicóloga, com especialização em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas, pelo ISAE/FGV. Certificações internacionais em instituições do Chile, França, Alemanha, e Estados Unidos.
Minha trajetória na vida executiva aconteceu quase que como por acaso. Acaso este que hoje distingo como a oportunidade de realização do meu propósito de vida. Ao concluir minha graduação, me especializei em psicoterapia infantil e, trabalhar nessa área, era minha intenção original. Paralelamente, trabalhava como educadora de música e religião para crianças no grupo Bom Jesus. Foi quando fui chamada para uma atividade em uma empresa multinacional. Mudava ali, não só o rumo inicial da minha carreira, mas o futuro de minha própria trajetória profissional. Percebi que meu trabalho e o trabalho das pessoas tinha o poder de transformar a vida dos negócios, a vida das pessoas e o entorno onde tudo isso acontecia. Percebi que transformar visões e convicções em ações era um universo fascinante e, que nessa dinâmica, eu poderia ter um papel fundamental: levar a consciência do potencial de crescimento das empresas ao colocarem – de fato – seus colaboradores no centro das estratégias. As experiências que tive nesta direção me permitiram perceber que, quando isto acontece, os resultados são ilimitados. Depois de 20 anos, acredito firmemente, que não existe limite para a criatividade e realização humana. E, esta foi e é até hoje a fonte da minha inspiração do meu trabalho.
Era a década de 90, época de muitas transformações em Recursos Humanos. E a Volvo foi a primeira empresa que me permitiu descobrir o mundo de gestão de pessoas.Foi uma verdadeira escola. La, passei a atuar como Business Partner. Este modelo, era um arrojo para época. Fiz parte do time que colocou esta proposta em funcionamento. Anos mais tarde, por conta desta expertise, mudei de empresa e vivi o segundo efervescer do polo automotivo paranaense, tendo a oportunidade de participar da startup de uma grande unidade de negócios que se instalaria em São José dos Pinhais: a Audi/Volkswagen. Uma diversidade cultural imensa e intensa. Muitos desafios. E também muitas oportunidades. Experiência que foi de grande valor para o próximo passo de carreira: agora em uma grande empresa de serviços que demandava por um processo de transformação organizacional e um or desenho inovador de uma área de RH, capaz de dar sustentação a este movimento.
Ingressava eu na FIEP, no momento em que a organização foi chamada a mudar, a inovar e a transformar a comunidade industrial paranaense e seu entorno com seus serviços e soluções. A dimensão de pessoas ganhou um patamar fundamental. Tive o privilégio de conhecer e aprender pessoalmente com grandes pensadores mundiais contemporâneos como Peter Senge, Ran Charan, Fritjof Capra e Humberto Maturana. Funcionei, junto com minha equipe e outras lideranças como um elo entre conceitos e práticas e enxergamos resultados significativos por conta desta interação.
Na esteira desta experiência, testemunhei equipes com brilho nos olhos, sentindo-se parte, realizadas por contribuírem com seus melhores talentos. A multiplicidade de negócios deste lugar fazia com que a diversidade trouxesse a beleza e a riqueza desta da entidade! E assim, fui avançando na carreira, chegando até a posição de diretoria. Na época era a única mulher nesta posição, em meio a 15 executivos homens.
Sempre fui inquieta. Muito. Por isso, além das minhas atribuições formais acabava criando projetos de significado para mim, que de alguma maneira, trazia inovação nas áreas de gestão de pessoas pelas quais foi responsável.
Acredito que foram as experiências nestas empresas somadas a minha inquietude que me trouxeram, inesperadamente, a chance de ocupar a presidência da ABRH – Associação Brasileira de Recursos Humanos, seccional Paraná. No período de 2013-2015 propus para a entidade a bandeira do ‘protagonismo no desenvolvimento humano’ como uma função não somente destinada aos RH´s, mas também às organizações, universidades, famílias e estado. Fui muito bem assistida neste trabalho voluntário, por outra série de competentes profissionais que também se dedicaram à causa. Após três anos de trabalho, outra oportunidade gratificante: a posição de vice-presidente da ABRH-Brasil, um desafio que me amplia dia a dia.
Hoje, mais amadurecida, reflito e volto minha atenção para me conectar com empresas, e profissionais com a mesma base de valores e convicções que carrego comigo. Não há tempo a perder. Alianças do bem em propósitos comuns são fundamentais para fazermos a nossa parte para criar organizações produtivas e saudáveis, onde as pessoas possam contribuir com o seu melhor, ao mesmo tempo em que se realizam.
Com o tempo, também aprendi a ter atenção plena no trabalho, na equipe e no ambiente. Medir a temperatura para poder agir e avançar. Alias, é preciso ter uma equipe forte, em quem você confie nos valores e nas competências das pessoas que você escolheu. Sempre optei por desafios que brilhassem meus olhos, e acredito que aí resida o segredo do meu crescimento.
Outra aprendizagem importantíssima: não é preciso deixar de ser mulher, na essência da palavra, para crescer e conviver na estratégia de um mundo corporativo. Ao contrário, este momento de transição organizacional, revela como as mulheres tem competências oportunas para esse tempo. Virtudes como promover a colaboração, resiliência, trabalhar em várias frentes ao mesmo tempo, sensibilidade e percepção afinada.
A duras penas, compreendi que é preciso e possível viver as outras dimensões que são oferecidas na sua vida, que são tão importantes quanto sua carreira. E nesta perspectiva, destaco uma experiência impagável, que é a rica e estimulante relação que tenho com minha filha, a Mariana, uma jovem adorável de 15 anos. Meu maior prazer é vê-la florescer, em sua melhor versão. Esta troca me ensina, me amplia, me faz ver mais, e sentir a vida em sua plenitude.
Por fim, aprendi também não se pode esperar que as aprendizagens, as experiências e o seu processo de desenvolvimento sejam providenciados por outra instância, além de você. Para se realizar, em qualquer dimensão, é preciso ser protagonista de seu crescimento, sempre. E esta vivencia é desafiadora, mas libertadora, uma vez que é você o caminho e a resposta para seu destino profissional.
Dica de vida –
“Em momentos de incerteza, novos mercados, novos negócios, novos arranjos de trabalho serão necessários para compor um novo estágio nas organizações no Brasil e no mundo”. Crie para você um espaço de esperança e confiança, alicerçado em seu talento, em suas experiências, em todo o seu potencial.
Não caia na tentação do medo. O medo paralisa. A confiança nos torna mais criativos, mais inteligentes. Esteja assim sempre preparada para atuar em sua melhor versão.” Daviane Chemin
