Mini currículo: Formação – Administradora, MBA em Finanças e Gestão Empresarial.
Faço parte da terceira geração de empreendedores que na década de 50, de forma pioneira começaram o negócio da família, com a distribuição de matéria–prima, para a fabricação de asfalto, para as empreiteiras da região de Curitiba. Foi a partir daí que nasceu o que viria a se tornar a Greca Asfaltos, uma das maiores empresas de transporte e distribuição de asfalto no Brasil, que hoje conta com mais de 490 funcionários em todo o território nacional e que é referência no setor.
Trabalhar em uma empresa familiar tem dificuldades similares das empresas sem vínculos de parentescos, mas tem também particularidades extras que só quem convive nesse ambiente vivencia. Ocupando a terceira geração na linha de sucessão, era natural que minha carreira profissional tivesse essa inclinação. Somos quatro irmãos, dois homens e duas mulheres. Hoje meu pai continua à frente do negócio e nós nos dividimos na administração. Cresci ocupando várias funções, que passaram desde atenção aos funcionários ao cuidado com a visão dos clientes, até ocupar hoje o cargo de diretora administrativo-financeira. Sempre tivemos como política não trazer os cônjuges para a administração e hoje trabalhamos na linha de sucessão da terceira geração. Algo um pouco mais complicado, porque até para fugir do fluxo natural dos descendentes não preparamos nossos filhos para seguir carreira interna e agora precisamos rever esses conceitos.
Tenho muito orgulho de tudo que vi meu avô, meu pai e meus irmãos construírem. Amo o que faço. Amo essa empresa. E amo poder ter contribuído com o seu crescimento. Mas herdar um patrimônio exige uma cobrança ainda maior. E talvez, por isso, mesmo sempre me cobrei muito em ser cada vez melhor. Sou naturalmente tímida e retraída, então tive que experienciar atividades que me expusessem mais, para também poder crescer. O apoio do MEX foi um divisor de águas na minha trajetória profissional e pessoal.
Acredito que o sucesso é feito com atitude. Se tem que ser feito: se faça. Mas acredito que a gente não é “dona da verdade” e que compartilhar ideias com os funcionários que têm experiência e sabedoria naquilo que fazem é a melhor forma que temos de nos desenvolver. Com humildade e alianças estratégicas a gente chega muito mais longe. Afinal, liderar não é executar, é gerir. E a gestão exige uma visão mais ampla. Precisamos enxergar aquilo que outros não pensam, para literalmente asfaltar um caminho bem pavimentado. Por ser filha mulher, eu e minha irmã, tivemos uma proteção diferente por parte do meu pai. Assim, foi necessário provar a capacidade profissional de forma ainda firme. Sair dessa redoma de proteção, ter coragem de se posicionar, de buscar informações para tomar decisões precisas. Jamais buscaria os holofotes, risos, porque está completamente fora do meu perfil, mas acho que a gente tem que ter personalidade para alcançar o sucesso. Além disso, tento também contribuir com o crescimento de outras pessoas, de nossos clientes, de ver gente e empresas crescerem. Esse círculo virtuoso alimenta a todos.
Tenho dois filhos já adolescentes e não acho – friamente analisando – que fui uma ótima mãe. Mas eu fiz com que os dois se gostassem, tivessem independência e senso de responsabilidade. Então acho que temos que ter essa postura de quem não dá para vencer todas. Mas vivenciar com prazer os pequenos e grandes prazeres. Há vida além do trabalho e ela precisa ser vivida. Adoro viajar, vivenciar outras culturas, conhecer novos destinos e sou a planejadora das viagens que fazemos em família ou em grupo, É meu hobby e meu “cano de escape”.
Dica de vida –
“Ame o que você faz. Trabalhar só pelo dinheiro que irá ganhar com aquilo não adianta. É necessário dedicação. Quando você faz as coisas com amor, você cresce, transmite eficiência, ganha responsabilidade e constrói uma história. Acho que isso é que vale a pena!”. Josiane Greca Schmuck
