Mini currículo: Formação – Administradora com ênfase em Comércio Exterior e Bacharel em Direito; Despachante Aduaneira.
Aos sete anos iniciei um curso de inglês e descobri um mundo de países e culturas. Passei a sonhar em fazer algo que me proporcionasse conhecer pessoas, lugares e culturas diferentes. Em casa, nutria uma grande admiração pelo meu pai, que seguia em uma carreira corporativa. Com o tempo, essas duas experiências me levaram a descobrir uma vocação natural para o curso de Comércio Exterior, que acabou por me aproximar do mundo corporativo onde construí minha carreira.
Minha primeira experiência em Comércio Exterior foi em uma empresa de despacho aduaneiro, ainda durante a faculdade. Durante o curso, tive a oportunidade de fazer um intercâmbio de um ano na França pela UFPR. Foram cinco meses de estudos na EDHEC (MBA em Business Administration) e sete meses de estágio na Renault SA, na área de marketing. Este estágio me abriu as portas na Renault do Brasil, onde estou desde 2000.
Minha primeira posição na multinacional francesa foi na área de Controladoria Comercial. Após quatro anos nesta função fui designada Chefe de Projeto Econômico do Projeto Mégane por outros quatro anos. Passado o projeto, tive a oportunidade de chefiar uma pequena equipe na Controladoria de Custos. Na época, esta era uma área com grandes desafios e uma equipe muito motivada. Foi nesta área, onde havia muito trabalho a ser desenvolvido, que tive uma rápida evolução em termos de cargos e responsabilidades, que culminaram com minha promoção ao posto de responsável de Custos da Renault na Região América. Um posto até então ocupado apenas por homens e todos eles franceses. Este percurso na área de custos durou 8 anos e me ensinou o quanto a motivação, proatividade e persistência são importantes em uma equipe para se atingir qualquer objetivo, seja ele tido como possível ou não de se alcançar.
No final de 2015 fui convidada a estruturar e lançar um importante projeto de localização de componentes para a Aliança Renault-Nissan na área de Compras. Após o projeto ser lançado com êxito, outro convite: trabalhar como Assessora da Presidência da Renault do Brasil, cargo estratégico dentro da empresa que passei a ocupar recentemente.
Muitos desafios marcaram minha trajetória, todos cheios de significados: ao participar do estágio na França, fui testada em minha capacidade de aprendizado rápido tanto no francês quanto em ferramentas de IT; como Chefe de Projeto Econômico, precisei mergulhar em temas técnicos e de engenharia para me posicionar junto aos experientes engenheiros do projeto e dar diretrizes econômicas coerentes para eles; houve ainda os desafios de reorganizar a equipe de controladoria de custos, tornando o time mais forte e envolvido nas fases iniciais de cada novo projeto-chave da companhia; a estruturação da minha sucessão na equipe de custos ; a participação em diversas equipes multidisciplinares (Equipes Transversais Renault, Women@Renault, Competências, entre outros) ; o rápido lançamento do projeto de localização com potenciais identificados e implementação lançada… estes são alguns dos desafios cujas conquistas foram celebradas nos últimos anos, várias delas com resultados reconhecidos nas diversas instâncias da empresa ( Brasil, Região e Corporate ).
Em meio a tudo isso, me casei e tive duas filhas (Clara e Marina, que hoje têm 7 e 4 anos, respectivamente), que trouxeram ainda mais luz à minha vida. Os dois períodos de gravidez não impediram as promoções. Lembro-me que nas duas vezes que descobri que estava grávida tive certo receio de contar a novidade às minhas lideranças. Mas eles receberam com muita alegria a novidade e nenhum plano profissional foi adiado. Acredito que nós mulheres colocamos muito mais dificuldades no trajeto, e a superação pode ser simples, desde que planejada. Durante a segunda gravidez, por exemplo, trabalhei em home-office durante algumas horas por semana, e tudo deu certo.
Acredito que para se ter sucesso como liderança feminina precisamos de alguns ingredientes: uma boa dose de iniciativa e de vontade para fazer as coisas acontecerem, somada à uma ampla visão do business e muito trabalho consensual em equipe, sempre muito próximo às pessoas.
Afinal, o segredo do sucesso está no trabalho de um grande time. E, convenhamos, é muito melhor alcançar o sucesso acompanhado: a satisfação se multiplica!
Dica de vida –
“Acredite em suas potencialidades e não se limite com as dificuldades que você imagina que possam aparecer: sempre podemos encontrar uma forma de contorná-las e continuar rumo ao atingimento dos objetivos que buscamos.”. Márcia Zazula
